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第1部分（第1页）

40岁职业人生的10大归宿

一位40岁职业经理人曾这样描述自己的心境：“吹响人生总攻的冲锋号，跨入人生的成熟期：最佳的时光、最丰富的经历，少了年轻人的浮躁与轻狂，多了一份稳重与责任。

40岁，的确是职业生涯的分水岭。

如果把人生比作一场足球赛的话，那么40岁就开始踢下半场了。

上半场踢得如何已经是过去时，关键是下半场球怎么踢。

不管用什么技战术，40岁的经理人都会有一个共同的心理特征，那就是放弃了20岁时的狂想，摒弃了30岁时的狂妄，开始认真盘点自己的职业人生。

盘点什么？盘点的是自己的知识、智慧、技能、经验、阅历、资源、健康，并根据时局的变化，慎重选择一件自认为值得下半辈子干的事情。

40岁的职业经理人有许多优势：成熟稳重、经验丰富、阅历多彩、能力冠群、智慧练达、知识结构趋于完善、社会资源基本掌控、身心健康正值人生最佳，心态也稳定到能干一件切实可行的具体的事。

奇怪的是，这些“优势”

在真正的职场较量当中，往往都发挥不出来：许多自己相中的企业，不理睬自己，偏偏垂青那些不太成熟的年轻人。

你气愤不已，然而一抬头，又发现50多岁的人也不吭不响地走马上任了，搞得自己更加尴尬……这是为什么？

一是阶段使命的尴尬。

40岁的你，也许不想轻易跳槽了，只想好好选择一间公司、一个岗位，踏踏实实地做出个模样来。

事情的结果往往相反，你越是不想跳，偏偏这时候越逼得你不得不跳，而且跳得很快—老板此时客气地请你走人，你不得不走。

为什么这样？因为企业发展是有阶段性的；由于经历所致，每个职业经理人不可能是全能的，所以企业使用职业经理人也是有阶段性的。

一旦用完你的才能，作为企业就只能把你解聘，招聘更适合企业新阶段的新职业经理人。

二是招聘的尴尬。

因为你成熟稳重，能力强，人脉广泛，身体健康，心态稳定，想干成一件事情，适合担当大任，老板也想用你，但谁面试倒成了大问题。

老板第一个面试？那后面的人就只能跟在后面揣测老板的结论。

老板最后一个面试？也许你早就被刷掉了，根本就见不到伯乐老板。

因为你40岁，对他人是威胁最大的年龄。

尽管也许你十分谦虚亲和，但在他人看来这也许更可怕。

三是成熟的尴尬。

成熟是你的优势，同时也是你的劣势。

成熟是什么意思？就像西瓜熟了，虽然香甜，但不能再长大了。

所以，职场中40岁的人正是输出经验和智慧的时候，能干多大事差不多定型了。

你是伴随着企业成长过来的，如果你不能随之继续成长，就有掉队的危险，也就怪不得老板狠心。

四是经验的尴尬。

经验越丰富，往往越容易套经验行事。

现实中经验主义害死人，现实往往是超越经验的。

所以有经验而没有智慧的人往往办错事。

五是阅历的尴尬。

阅历多彩对自己的职业生涯来说，是优势，但在企业和他人看来就不一定是优势了。

事情换了一个角度就会出现偏差，相互之间做到一致性很难的原因就是，彼此看问题的角度不同。

六是资源的尴尬。

你资源广泛，是优势，但这个优势要转化企业的生产力，需要过程，要有成本，需要很多附加条件，需要环境的配套；否则，这些资源的优势往往发挥不出来。

一旦企业转型时，你的资源对企业来讲就可能不是优势了。

七是能力的尴尬。

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