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第22章（第2页）

当扎克开始接受加入秘密工作所需的调查时，他被告知要等上两到四星期。

实际上他就等了四天。

&ldo;我从没见过这么重要的事办得这么快。

&rdo;一位秘密工作安全部的官员在电话里告诉扎克他已经通过审核时这么说。

在扎克正式上班前两天，他到五角大楼听取了福斯滕的另一名特别助理斯坦&iddot;邓肯中尉的详尽介绍。

邓肯热情而孔武有力，是扎克见到的最极端的福斯滕主义者。

他做任何事都有准则，严守纪律。

而他的忠诚把所有这些品质拧成了一股绳。

扎克很快就注意到邓肯说起话来很像他的上司，语句简洁而铿锵有力。

&ldo;一天干十二小时是家常便饭，要是出了什么乱子那还得更长，&rdo;邓肯说，&ldo;早晨别过了六点半还不来。

&rdo;福斯滕的办公室每天都想领先一着，邓肯说。

雷诺兹几乎每天要到七点半才来。

&ldo;主席要在温柔乡里保养他的双下巴呢。

我们也乐得让他去睡。

&rdo;

福斯滕特别注意每天开始工作时要保持消息灵通，邓肯强调说。

他希望他的助手也同样如此。

&ldo;将军认为‐‐说知道更好些‐‐在这座城里掌握大量的信息是成功的关键。

所以不管你做什么，要保证在见他之前已读过了情报总汇和&lso;晨鸟&rso;。

&rdo;邓肯解释&ldo;晨鸟&rdo;指的是全国各大报当天关于国家安全政策的文章的汇编。

&ldo;相信我，干我们这行，&lso;晨鸟&rso;和咖啡是一样重要的。

少了它你什么也做不成。

&rdo;

邓肯也解释了参谋长联席会议：&ldo;参谋长联席会议共有一千六百名成员。

世界上没有什么是它不能对付的。

原先创立时它是为所有四个司令的分析军政大事的需要而服务的，但根据一九八六年的《戈德华特-尼克尔斯修订案》，参谋长联席会议只被要求向主席汇报工作。

这个想法目的是在最高层集中更多的火力镇压各部门间的争权夺利。

现在，在最新一轮改革之后，参谋长联席会议也要向副主席负责。

&rdo;邓肯塞给扎克一份组织机构示意图表，并继续说下去，&ldo;当然，真正掌管参谋长联席会议的是福斯滕海军上将。

我们的人占据着各个处的主管职位。

雷诺兹几乎不知道这些主管是干什么的。

我们也想让他摸不着头脑。

&rdo;邓肯发出一声嘲笑，&ldo;你加入了胜利的一方，中尉。

&rdo;

扎克询问在五角大楼制定政策的文职官员的情况，邓肯则不屑一顾地挥挥手：&ldo;那些家伙要花六个月找厕所。

再花六个月找他们的老二。

等他们学会了撒尿，他们又要回哈佛了。

在这里是穿制服的说了算，中尉。

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