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第28部分（第1页）

这就是正泰的“要素入股”

——管理入股、技术入股、经营入股。

股东一下子扩大到110多人，南存辉的个人股份也再度被稀释。

个人股份一再被稀释，“底线”

到底是多少，南存辉曾说过一个数字：“5％”

。

他解释说，在有足够多的资产时，5％可能也会是最大股东。

而且，所占股份的比例是下降了，但股本在扩大，“杠杆效应”

更大，得到的利益有可能会更多。

也就是说，尽管南存辉所占的股分减少了，但是，因为入股激发了人员的工作热情，企业的综合效益会大幅度提高，南存辉的总收入不会减少，反而会增加。

这就是南存辉所说的“杠杆效应”

。

浙江华发出口茶厂董事长尹晓民认为，企业做大了，靠一个人不行，需要一个团队去协同作战。

他希望发挥每一个员工的积极性，激发他们的创造力。

外面的人只知道“华发”

是独资企业，但是，尹晓民却拿出了33％的股份奖给业务骨干。

可见，财富是创造出来的，而不是从员工那里获得。

精明的商人早就意识到这一点。

不如趁早造一支巨大的杠杆，自己就成为那杠杆底下的支点，努力去撬动更大的财富！

正如九鼎装饰公司总经理周国洪所说：“就让别人去当老板吧，我只要参与分红就行了！

能用别人的智慧和力量，来为自己轻松地赚钱，这才叫智慧。”

11。

充分授权，解放自己（1）

浙商商道：指挥千人不如指挥百人，指挥百人不如指挥十人，指挥十人不如指挥一人。

浙商自白：你跟手下的人像朋友一样，他们会负你吗？你越放手给他们，他们的胆子就越小，压力就越大；如果你自己牢牢抓着签字权，那他们还有什么压力？

——太平鸟集团有限公司董事长张江平有一次，孔子的学生子贱奉命担任某地方的官吏。

他的前任官吏尽管尽心尽力，从早忙到晚，却民不聊生。

子贱到任后，并不亲自管理，整天弹琴自娱，这让前任官吏百思不得其解。

这天，他请教子贱：“为什么你能治理得这么好？”

子贱回答说：“你只靠自己的力量，所以十分辛苦；而我却是借助别人的力量来完成任务。”

随着企业的不断壮大，事必躬亲并不一定能够做好每一件事情，反而会让你觉得焦头烂额。

聪明的人应该利用他人的力量，把事情交给他人去做，自己只管一些重要的事情。

能够发现自己和别人的才能，并为我所用，就等于找到了成功的力量。

聪明的人总是善于从他人那里汲取智慧的营养，从他人那里得到有创意的思想，这些比得到金钱更为重要。

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