第八百三十二章见微知着(3)
宏源市制药厂和宏源市酒厂的考察都结束了,傍晚,徐少杰在宾馆里面,思考着两个厂各自的特色,总体来说,徐少杰对宏源市制药厂的印象要好一些,但是,宏源市酒厂是多年的老牌企业了,有着自身的管理规矩,也不是徐少杰这一次的参观考察,就可以发现什么问题的,再说了,酒厂的效益和规模,超过了制药厂,在整个的宏源市,乃至于在陇南省,宏源市酒厂都是有着重大影响的。
杜顺平敲门之后,轻轻推开了房间门,进入了房间里面。
徐少杰住的是一个套间,是宏源市宾馆最好的房间了,宏源市有两家条件最好的宾馆,还有一处是水电宾馆,宾馆里面有别墅区,张勋曾经决定安排在水电宾馆,最后还是安排在了宏源宾馆,大概是想到了徐少杰的身份。
徐少杰坐在外面的会客室,看见杜顺平进来之后,点点头,这个时候,有一点时间,徐少杰可以和杜顺平交流一下看法,半个小时之后,张勋就要来邀请徐少杰去参加宏源市特意组织的歌舞晚会了。
“徐书记,昨天参观了宏源市制药厂,今天参观了宏源市酒厂,我个人有一些感悟,想着给徐书记汇报一下,以前经常到宏源市来,和张书记的接触也是很多的,但很少到制药厂和酒厂去参观,这次跟着徐书记参观,看得很细致,以前参观,我以为不需要一天的时间,以前跟着领导参观,不会超过半天时间,包括交流情况,这次感觉到,一天的时间都是有些不够的,该学习的地方太多了。”
“嗯,老杜,说说你有有些什么样的看法,优点方面,就不要多说了,对比制药厂和酒厂,主要谈谈你有哪些特别的感受。”
杜顺平的手里拿着笔记本,看来是专门清理了思路的。
“好的,徐书记,参观了制药厂和酒厂,我有两种感受,制药厂给人的感觉是温馨,人性化的管理很到位,酒厂给人的感觉是大气,如同有效的行政管理一样,处处都体现出来了制度的作用,两者相比较,我比较赞同酒厂的做法。”
听到杜顺平这样说,徐少杰很快就有了兴趣,他看着杜顺平。
“嗯,老杜,说说原因。”
“我是这样考虑的,制药厂的管理,从人性化的角度入手,属于管理层面的最高境界了,这样的管理模式,是我们需要推崇的,但不是我们需要推广的,因为一般的企业,是做不到这样的水平的,没有几十年的积累和沉淀,没有一帮得力的人,做不到这样的水平,如果哪一个环节出现了问题,制药厂这样的管理模式,就要遭遇到很大的麻烦。”
“就说制药厂的财务管理模式,放在其他的企业,是不可能想象的,如果将这样的管理模式宣传出去,大家会觉得是神话故事,不具有操作性,偏偏制药厂就是做到了,所以我个人认为,过于出色的管理模式,或者说是过于朝前的管理模式,不适合在一定的范围内推广,制药厂以人为本的人文主义管理模式,值得我们学习和深思,但我们不能够大力推广,至少在目前的条件下,我不赞成大力宣扬和赞誉。”
“酒厂的管理模式就能够为大家所接受了,制定了明确的管理办法,而且这种管理办法,是经过了百年的改进,也是随着时代的发展而不断变化的,符合目前的社会要求,酒厂的管理模式大众化,执行以制度管人、以制度管事的要求,这是绝大多数企业可以学习借鉴的。”
“酒厂的管理模式,的确比不上制药厂,可我们总结经验的时候,不能够总是看到最好的,要看到哪一种的模式适合社会发展的需要,基于这样的原因,我更加的推崇宏源市酒厂的管理模式,也认为应该要好好总结酒厂的管理模式,对于制药厂来说,给予他们最大的支持,就是不要去打扰,让制药厂按照自身的模式发展。”
徐少杰点点头,杜顺平说的确实是有道理的。
“至于说到不足的方面,刚才我已经点到了一些,从制药厂的模式来说,他们的管理模式过于的先进和超前了,最大的麻烦,就是行政干预,从昨天的参观过程中,我已经感受到了问题,如此多的单位集资行为,这说明了什么,说明行政权力已经在直接干预制药厂的运转了,制药厂的效益不错,所以,这样的集资或者是赞助,短时间内是不会停止的,这必将成为企业的负担和隐患。”
“另外一层,也是最危险的一层,制药厂坚持了多年的管理模式,会不会在一夜之间就发生改变了,如果说某位领导同志忽然做出来了什么决定,因为制药厂没有执行这样的决定,就要求做出来改变,迫于压力做出来的改变,很有可能就毁掉了制药厂的管理模式,制药厂能够保持目前的管理模式,得益于宏源市委市政府,您在制药厂的视察,会进一步的坚定他们执行管理模式的决心,但今后的发展,前路未知。”
“说到酒厂的管理模式,是比较普通的,但酒厂有着百年的积累和沉淀,这样的管理模式,已经是所有人都认可的,已经形成了很好的制度,这也是酒厂能够一直兴旺下去的根本原因,但其不足也是比较明显的。”
“给我最大的感受,是酒厂的管理模式中间,行政化的氛围过于的浓厚了,企业有企业的发展之路,与行政机关的管理模式是有着很大不同的,机关要求的是高效率,干部职工做好自身的本职工作,有分工有合作,协调是最为重要的,但企业就不同了,效率和尽职都是一样的,企业的核心在于根据市场的变化做出来必要的改变,最大的目的是取得经济效益,这是行政机关不会重点考虑的问题。”
“酒厂的管理层,行政化的氛围过于的浓厚,这就使我感觉到,酒厂的整体氛围比不上制药厂,进去参观,有着一种**的感觉,缺少柔和的气氛。当然,企业这样的选择,不能说是错误的,首先要有制度的保证,其次才能够强调以人为本,毕竟企业需要的是利润,不能够赚钱的企业,什么都说不上。”
“我个人认为,酒厂必须要做出来适当的改变,也就是随着市场,要做出来改变,我感觉到酒厂的班子,有着一种较为自负的感觉,好像宏源市酒厂在全国有了一定的名气,保持目前这样的模式就可以了,这是很不可取的。”
“好的东西要保持,但是,发展是第一要务,如果不大力的谋求发展,以前有的优势,就会慢慢的丧失,最终想要做出来改变的时候,为时已晚,我大胆的提出来一种想法,宏源市酒厂的行政级别,要彻底的废除。”
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