江母的声音很大,小贝和宫北奇听的清清楚楚,江恒宇想减音也来不及了。
江恒宇无奈,只能向母亲妥协。会议后过去。
江总,其实我们现在开会,您应该赶得及过去的。
江恒宇看着小贝,没有说话~
是呀!宫特助说的很对,会议现在开始,江总肯定赶得及过去的。
小贝,我,我已经拒绝了!可是我妈......
江总,我们可以先去开会了,而且我晚上还要早点回家陪爷爷奶奶吃饭呢。
嗯,江恒宇内心苦涩。
大家下午好,对于今天上午的会议内容,小贝秘书已经做了一套完整的解决方案。
下面大家掌声欢迎小贝做方案说明和具体实施规划。
小贝轻轻的点头,
各部高管下午好,下面由我具体说明各项问题的解决方案和具体实施规划。
基于我们当前面临最严重的问题是出口受限导致库存积压,严重影响资金的循环使用。尤其是纺织品的积压,基于此,我做出如下解决方案:
宫北奇拿出微型摄像机,拍摄完整的会议画面。
各部门高管看着这个十几岁的小姑娘都满是疑惑,不知道他们的江总葫芦里卖的是什么药,但是也没人敢反驳。
小贝把在座的每一位的表情都尽收眼底。她微微一笑,
请问采购部经理是哪一位?
是我!
怎么称呼您?
刘岩
您好,刘经理。
对于目前已经采购并且已经入库的的设备,原材料等,采取分月,分时,分批次付款。
对于已经签订的采购合同,原材料未入库的,暂缓收货,同时告知供应商我们可能的收货时间,便于协调付款。
同时,我们要考虑到供应商的难处,对于资金上确实有困难的供应商,我们可以缩短分月,分时,分批次付款的时间。
这样既可以缓解我们的资金压力,又可以维护企业的信誉和形象。同时保住优质供应商。
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在座的高管听了小贝报告的方案,无不震惊!!!!!
刘经理对此还有什么疑问吗?如果有,请提出,我们尽量合理化方案。
小贝秘书,我没有,您的解决方案非常完美。
那好,请您会后在具体的实施过程中严格执行。
是!我会严格执行!
请问哪位是生产部经理?
是我,张丰。
您好,张经理!
目前我们企业已经采购的原材料、设备和劳动力等已经转化为产品或服务的有多少?这个会后,请您做一份详细的统计报告给到江总。
是!我会在两天内完成所有统计。
好!
那么对于未使用的原材料,暂停生产,入库做好保存。以免长期未用影响原材料的质量。
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