8。

出国考察。

至于考察了什么并不重要，重要的是你的某些眼光开始跟国际接轨了。

例如，你可以用国际眼光来评论女人。

9。

更换部门名称。

更换部门名称会给公司带来新气象，就好像重新调整了家具的摆设一样。

例如，把“人事部”

改为“人力资源部”

，把“储运部”

改为“物流管理部”

，至于人事管理与人力资源管理之间、储运与物流管理有何异同，那只有天知道。

10。

喋喋不休地说话。

如果你没有掌握权力，听众很可能不耐烦；现在可不一样了，你越是喋喋不休地说话，就越说明你用心良苦。

你越是喋喋不休地说话，听众就越是不敢打瞌睡。

这样，你每一次都能赢得热烈的掌声。

许攸看着看着，一种不知道是敬意还是凉意的情绪，从心灵深处油然而生。

“您的这些管理花招确实高明。

可是，”

他有些张口结舌地问道，“公司的营业任务怎么完成呢？还有，难道您就不怕有一天别人会拆穿您的花招吗？”

3。

总经理的工作指南

袁绍哈哈大笑起来：“小许啊，亏你还是企划部长，也不动脑筋想想。

如果我连这几个小问题都解决不了，那还真让曹操给瞧扁了。

你问的这几个问题，在我的这本手记里都有解决方案。”

接着，他翻到第78页，指给许攸看：

总经理的工作指南

1。

显示自己对大局的洞察力。

2。

漫无边际地闲聊（记住：聊归聊，做归做，不能当真）。

3。

把任务分给那些拿个棒槌就认“针”

的傻瓜。

4。