吃完饭，云丹让沈立跟她一起与他们座谈。

沈立原本不想在场，这样好让他们畅所欲言。

云丹又出来说服他。

“沟通能力也是一种管理能力，这样的工程技术中层管理人员，你们就得用手段锻炼他们敢讲。

他要是留下来，那往后都靠我来沟通吗？你今天在现场就得有个态度，让他们不惧怕你的态度，这样才能保护他们往后主动沟通的意识。”

“你说得有道理，那我叫张浩上来？”

云丹看了看，觉得他办公室太豪华，又空旷，让人有种没有依靠的不安全感。

“还是去我那吧！

顺便探讨下技术问题。”

“可以！”

沈立考虑了一下，很爽快答应。

“张总，今天是这样啊！

沈总也在，我们先不谈您走不走的问题。

我们想听您说说公司的问题。

看看我们还有什么可以改进的地方？”

云丹给他们俩倒了茶，先开了头。

“公司挺好的，现在正是蒸蒸日上的时候。

确实挺好的。”

张浩就这么干巴巴的讲这么句话，明显有顾虑，言不由衷。

云丹缓缓喝了口茶，站了起来。

她想让气氛轻松一点，不想三个人坐着，太正式，弄得人紧张。

“是这样，我带了这群人两天，就觉得每个人技术程度不一样，个性也不一样，感觉要让他们团结在一起还是有些难度。

我看您接手带团队的时候，带的就挺好，年轻人都成长起来了。

想跟您取经了解一下，怎么带能让他们有目标感又有工作激情？”

这一下点开了他引以为傲的工作亮点，张浩开始放松谈起来了。

“要说带他们，那会是真的难，都是赶鸭子上架。

任务重，经验又不足。

他们为什么带起来，一个是我跟沈总申请给他们升岗，给职务，你让他们干这么多活，那就得岗职匹配，薪酬要到位啊！

这点我很感谢沈总，当时顶住压力，给他们加了薪酬，我才有能力号召他们。

二是，我都给他们做好技术指导，不让他们担责，他们没有后顾之忧才敢跟我干。

最多的时候，我跟副经理十个项目技术一起抓，不眠不休地抓在一起谈论问题，给解决方案，解决不了的有问题我签字，不让他们承担。

他们才敢把问题抛出来。

一个项目滚下来，项目经理自然就成长了。”

沈立听了，很感动。

“那你看啊，你都这么辛苦带个团队出来，忍心亲手毁了？”