应该说，冯敏杰的这一番话，确实深深地打动了李高成。

深思之余，还让他感到了一种说不出的感动。

冯敏杰的有些话虽然不无刻薄和愤懑，但他相信他的这些话都是真诚的，至少他没向你说谎话，说大话，说废话。

而且等冯敏杰讲完了这一切时，李高成那颗悬着的心似乎也渐渐地落了地。

他最担心的也是他最不能容忍的棉花问题，看来已经有了一个较为合理的解释。

他相信这些公司的领导不会在这件事情上给他捅出一个骇人听闻的大漏子来，几百万甚至近千万的经济问题呀，就算他们不想干了，莫非也不想活了？他相信自己的直觉，尽管他也明白，这种直觉基本上是来自于对老部下的那种难以扯断的情感和信任。

他常常很坚定地认为，在许许多多的时候，感情和理智应该是一致的。

9

九

公司领导的汇报一直持续到午夜12点，中间几乎没有进行过任何休息。

晚饭也没有离开过会议室，一人一包方便面，两根火腿肠。

总共用了不到一刻钟，吃完了又接着汇报。

虽然是一顿简单得不能再简单的晚餐，却使会议室里的紧张气氛一下子被冲淡了许多。

党委书记陈永明吃火腿肠时，怎么咬也咬不开，惹得大伙都哧哧哧地笑了起来，连李高成也止不住地笑了一笑，于是大伙更是前仰后合地笑成一片。

情绪缓和了，汇报也就轻松了许多。

党委书记陈永明接下来谈了谈公司这几年提拔和起用干部以及党委组织工作上的一些情况。

陈永明说，干部的比例过大，这是事实，但这是计划经济体制下造成的一种普遍情况，并不是中阳纺织集团公司一家是这样。

同全省全国相比，中纺公司的比例还是较低的，而且中纺干部的年轻化程度，也是比较突出的。

这几年，中纺确实提拔了一大批干部，提拔的对象80％是中青年。

在提拔干部的问题上，我们制订了非常严格的规章制度。

有意识地增强了选拔干部的透明度和公开性，在平等竞争的基础上，力求做到真正的公平和民主。

我们的这一套办法，省委市委组织部曾进行过认真的考查，并作为先进经验在全省全市予以推广，受到了上级部门的多次嘉奖和表彰。

要说我们这几年提拔的干部没有一点儿问题，那也是不客观、不实事求是的。

凡是近几年提起来的干部，我们都有言在先，一旦发现问题，该撤的撤，该查的查，该处理的坚决处理，绝不姑息，绝不手软，而且是谁提拔起来的也一样查谁。

自1990年以来，只在这一方面，我们就查处过二十多个新提拔起来的年轻干部。

而问题的症结，就是这几年我们干部的后备力量越来越少，管理人才和技术人才的流失越来越严重。

我们看好的人才，往往是怎么留也留不住，其实我们也没有条件能留住人家，工资上不去，待遇跟不上，住房没住房，前途没前途，一个年轻人，谁愿意长久地留在这里？要是我我也不干呀。

所以近几年来，我们提拔干部遇到的一个最大问题就是找不下、选不上、用不住。

所以有些人说我们这几年在提拔干部上有腐败行为，真是笑话。

去年我们看中了一个年轻大学生，好话说了几大车，人家就是不干。

后来人家对别人说了，他来这儿就是为了锻炼锻炼，根本就没想着要在这儿长期呆。

当时听了挺气人的，但事后一想也就不气了。